同舟共济，37wan《龙将》激烈战斗之军团战

但我投了很多交易平台，同舟团战我觉得我很难看到下一个的C端的具备2C网络效应的。

合伙人D：共济我相信2B领域还比较早、共济还有机会，但你觉得2C会有网络效应的交易平台里面还有哪些?在什么领域会出现?理论上现在看得见的，有网络效应的交易平台都被小巨头占的差不多了。文中做了匿名处理，激烈并打乱发言顺序，且对内容做了大幅删节(原讨论时长超过三小时)。

如果在这一点上能给到我们足够的信心，战斗之军那我们会选择。同舟团战合伙人E：就简单的讲就是很难用topdown的方法来去预判这个事情。就我投后面一类是希望说能看到更高的倍数，共济我投BAT我可能expectROI可能也就是15%、共济20%之类的，那我投资后面这个的话我会expect有更高的ROI，同时可能有一定的risk。

合伙人D：激烈第二个问题，激烈你第二个策略是数据driven，数据driven的话理论上来说大公司手中的数据最多，那创业公司的机会在哪里?合伙人A：在很多垂直行业垂直领域还有机会，这些垂直领域甚至都不比滴滴打车这样的领域小。心态上：战斗之军合伙人F：我做新基金，已经投了很多项目，大概百分之七八十拿到下一轮，不能说特别差，也不能说特别好。

方式上：同舟团战合伙人B：新基金都需要一个清晰的定位，在某个领域投出成绩，能够成就一家新机构。

那还有一个就是关于专业性这个，共济在我看来其实基金这个行业是一个手艺人，共济或者我叫他脑艺人，他其实是一个用自己的brain赚钱的一个行业，那我们在投这个行业的时候可能会需要判断他的脑力或者是认知能力。激烈”来伊份质量技术中心副总监张丽华说。

理由是，战斗之军如果大众从业者、加盟商、生产商的食品安全意识和境界足够成熟的话，那么来伊份完全可以大范围放开，否则的话，就会对品牌造成伤害。姜汝浩表示“挖墙角”的游说者很多，同舟团战一些供应商也会因此而动摇。

“如果哪个品牌在中国市场90%多以加盟为主，共济有可能这个企业只是想赚快钱，而不是在做品牌。不过相对于竞争对手的来势汹汹，激烈郁瑞芬一直挂在嘴边的“稳健”，激烈会不会拖累了这家企业的速度?但相比之下，郁瑞芬似乎更担心的是速度所带来的风险。